Mit unserem 360°-Financial-Advisory-Programm zur digitalen Transformation Ihrer Finanzabteilung begleiten wir Sie bestmöglich, und bringen Ihre Business-Performance auf das nächste Level.
Wir analysieren an welchem Punkt Ihre Finanzorganisation steht und entwickeln mit Ihnen ein zukunftsfähiges und skalierbares Fundament.
Wir lösen die strukturellen Herausforderungen bei der digitalen Transformation Ihrer Finanzabteilung. Mit unserem 360 Grad Financial Advisory Programm identifizieren wir Blocker und zeigen Ihnen konkrete Lösungen entlang Ihres Target Operating Models.
Automatisierung Mit langjähriger Erfahrung aus mehr als 300 Transformationsprojekten in 50 Ländern bieten unsere Experten ein umfassendes Service Portfolio zur Optimierung, Standardisierung und Automatisierung Ihrer Finanzprozesse.
Wir begleiten Sie umfassend in der Planung, Steuerung und beim Abschluss Ihrer Transformationsprojekte. Dabei legen wir besonderen Wert auf Qualität, Identifizierung & Minimierung von Abhängigkeiten, Risiko Management sowie Kostenplanung & Reporting.
Wir fördern als Change Manager aktiv die Bereitschaft zur Veränderung in Transformationsprojekten, stehen Ihnen als Change Advisor zur Seite um die Effizienz bestehender Change Management Initiativen zu erhöhen, oder helfen Ihnen als Change Enabler die Veränderung in Form von Trainings und Playbooks in Ihrer Unternehmens-DNA zu integrieren.
In der Restrukturierungsphase unterstützen wir Sie bei der Datenanalyse sämtlicher unternehmenskritischer Faktoren, von interner Arbeitsprozesseffizienz, Liquiditätsplanungen bis zu externen Kunden- und Lieferantendaten. Unser Ziel ist es, Wege aufzuzeigen, Liquidität zu schaffen und die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherzustellen.
